中国城市轨道交通协会
教育、科技、人才一体推进是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。做好“十五五”时期专业技术人才工作，要深入学习领会习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，认真贯彻党的二十届四中全会部署要求，坚持党管人才原则，坚持教育科技人才一体推进，全面落实《人力资源和社会保障事业发展“十五五”规划》各项部署，不断开创专业技术人才工作新局面。
本文解读内容包括：“十四五”时期专业技术人才工作取得积极成效、准确把握专业技术人才工作新形势新任务、奋力开创“十五五”专业技术人才工作新局面。
（来源：人力资源和社会保障部）
“十四五”末，全国技能人才总量超过2.2亿人，其中高技能人才超7200万人，为经济社会高质量发展提供了坚实人才支撑。“十五五”时期，以人工智能为代表的新一轮科技革命和产业变革加速演进，对技能人才提出更高要求。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》《实施就业优先战略“十五五”规划》《人力资源和社会保障事业发展“十五五”规划》相继出台，对大规模开展职业技能培训、实施“技能照亮前程”培训行动等作出系统部署。
本文解读内容包括：健全终身职业技能培训政策体系、改革完善技能人才评价制度、发展高质量特色技工教育、办好技能领域重大赛事活动。
（来源：人力资源和社会保障部）
第四批城市轨道交通列车司机职业技能鉴定站名单公布
图源：交通运输职业资格
为持续提升城市轨道交通列车司机职业技能鉴定站规范化管理水平，根据《城市轨道交通列车司机职业技能鉴定站建站条件》，哈尔滨地铁集团有限公司、南京地铁运营有限责任公司、杭州市地铁集团有限责任公司、南昌轨道交通集团有限公司、昆明地铁运营有限公司，获批城市轨道交通列车司机职业技能鉴定站。
（来源：交通运输职业资格）
2026年全国城市轨道交通职业技能竞赛选拔赛及城轨交通企业专项技能竞赛陆续开赛
2026年全国城市轨道交通职业技能竞赛陆续在天津、江苏、浙江、甘肃、吉林等省市开展选拔赛，各地赛事严格对标全国大赛标准，紧密贴合城轨交通运营岗位实际需求，聚焦城市轨道交通行车调度员个人赛项和行车多岗位联动团体赛项，采用理论与实操相结合的考评模式，锤炼一线从业人员专业技能与协同应急处置能力，持续夯实轨道交通行业技能人才队伍根基。与此同时，昆明地铁、台州畅行轨道等城轨交通企业围绕员工的站务服务、消火栓应急使用等开展企业级技能比武。
（来源：根据网络信息综合整理）上海地铁技术中心举办AI应用创新大赛
图源：上海地铁技术中心
上海申通地铁集团技术中心举办AI应用创新大赛，旨在探究各部门业务痛点，挖掘多年数据沉淀，打磨AI技术与轨道交通场景深度融合的创新方案。赛事共吸引15支队伍报名参赛，分为场景赛与作品赛两大赛道，全面覆盖运维优化、客运服务、安全管理等核心业务领域。场景赛特别强调业务痛点的真实性与预期效果的可量化程度，要求方案能够直接或间接产生经济效益或社会效益；作品赛则侧重考察AI技术应用的深度与创新性，强调务实创新、避免技术堆砌。大赛的成功举办，集中检验了申通地铁技术中心在AI赋能现场业务转型进程中的阶段性成果与人才储备。
（来源：上海地铁技术中心）
北京地铁2026届首批乘务专业订单班阶段性培养工作圆满收官
图源：北京轨道人才发展有限公司
北京地铁2026届首批乘务专业订单班阶段性培养工作圆满收官。本届订单班汇聚了来自北京交通运输职业学院、北京科技职业大学及北京信息科技大学等院校的112名学生。通过精准对接企业岗位用工标准，搭建系统化培训体系，制定为期8个月、分四阶段推进的培训方案，106名学员通过鉴定考试，取得《城市轨道交通列车司机国家职业技能等级资格（五级）证书》，理论考核通过率达95.5%，实操通过率100%。
（来源：北京轨道人才发展有限公司）
洛阳轨道圆满完成“班组级首席技师”选拔工作
图源：洛阳轨道交通
洛阳轨道交通集团启动了“首席技师、首席工程师”（简称“双师”）争创工作，制定了《“双师”争创活动实施细则》。设立了“班组、车间、部门、公司”四个层级的首席技师称号和“部门、公司”两个层级的首席工程师称号，并明确了“技术比武为主、多元评价结合”的选拔方式。活动启动以来，一线技能岗位员工积极响应，累计报名人数达1833人。通过实操考核与层层选拔，81名业务精湛、作风过硬的一线员工获评班组级首席技师。班组级首席技师的顺利诞生，标志着轨道集团“双师”人才梯队建设的根基已然夯实。
（来源：洛阳轨道交通）
哈尔滨地铁两家高技能人才（劳模）创新工作室入选2026年市总工会重点支持名单
图源：哈尔滨地铁集团有限公司
哈尔滨市总工会公布2026年度重点支持高技能人才（劳模）创新工作室名单，哈尔滨地铁集团王大伟客运提质创新工作室、白慧睿机电技术工作室双双入选，收获市级专项扶持，充分展现了集团深耕产业工人队伍建设改革的实干成效。
（来源：哈尔滨地铁集团有限公司）
天津轨道交通集团与南开大学签署合作框架协议
图源：天津轨道交通
天津轨道交通集团与南开大学签署合作框架协议，双方明确进一步推动和催化校企合作，共同打造具有重要影响力和竞争力的智能机器人创新高地。天津轨道交通集团领导表示，智能机器人是集团布局新兴产业的重要方向，集团将坚持“以场景开放牵引技术创新、以产业需求推动科研突破”的思路，让轨道交通场景成为智能机器人技术的“验证场”和“练兵场”。
（来源：天津轨道交通）
成都轨道交通职业学院2026年度首场司机职业技能鉴定工作圆满收官
图源：成都轨道交通职业学院
成都轨道交通职业学院组织开展成都轨道集团2026年度首批轨道列车司机职业技能鉴定工作，来自成都地铁运营有限公司的181名司机参加考核。作为学院2026年通过市局、省厅、国家部委三级复核验收后的首场考核，四川省交通运输职业资格中心派出督导组，到校开展全程现场督导。本次鉴定包含理论考试和操作技能考核两大模块，其中操作技能考核首次采用模拟驾驶设备。
（来源：成都轨道交通职业学院）人才强企!各地城轨交通企业培训进行时
智绿融创城轨培训：
图源：京投公司
京投公司组织青年骨干人才前往标杆企业开展实地研学培训，重点学习半导体、商业航天、互联网龙头企业的战略布局、技术创新与产业协同实践经验。培训紧扣“探秘智造数产 聚力创新发展”核心主线，统筹设置现场学习、产业科普、专题讲座、研讨交流等多元环节，着力引导青年骨干跳出既有业务视角，深度把握首都高精尖产业发展脉络，推动前沿产业创新思维与轨道交通数字化建设等本职工作深度融合。
青岛地铁—山东大学人工智能专题培训班第五、六期圆满结业。培训班由校企双方联合定制课程，紧扣运营安全、智慧运维、客流管控、应急指挥、轨道低空融合等业务场景，设置大模型应用、智能体开发、高质量数据集搭建、具身智能、数据安全治理等课程，并将智能体搭建、模型微调、业务场景落地作为重要考核内容。学员立足岗位实际，梳理业务流程、查找痛点难点，在学习技术的同时寻找应用场景，让培训与工作同频、让学习与实践相连。从2023年首期培训，到第五、六期百余名学员结业，青岛地铁与山东大学持续深化产教融合，推动人才培养与业务实践相互衔接。
（来源：京投公司、青岛地铁）
运营安全管理培训：
图源：兰州轨道交通
兰州轨道联动市应急局、住建局、公安局等单位开展防汛应急演练，演练设置汛情预警传递、站点巡查管控、出入口防淹封堵、乘客紧急疏散、设备防水防护、积水快速抽排等全流程实战科目。通过实景化、全链条模拟处置，有效理顺跨部门、跨单位应急联动处置流程。
哈尔滨地铁联动市公交集团、水务集团、轨道交通消防救援大队等单位开展防汛综合应急演练。演练立足松花江水位超限、车站雨水倒灌、乘客滞留等多重叠加灾害场景，对标国内轨道交通防汛处置标准，搭建分级预警、梯度响应、动态研判、多方协同标准化处置体系，完整覆盖汛情预警研判、指挥指令下达、一线抢险作业、乘客疏散转移、复盘整改优化全流程，提升跨部门抢险攻坚队伍能力。
芜湖轨道开展2026年度应急救护专项培训（取证）工作，重点围绕心肺复苏（CPR）、自动体外除颤器（AED）操作、创伤止血包扎等核心科目进行系统教学，提升一线管理人员的现场急救处置能力，对通过实操考核的参训人员颁发应急救护员证书。
（来源：兰州轨道交通、哈尔滨地铁、芜湖轨道）
经营管理赋能培训：
图源：呼和浩特地铁
呼和浩特市交投集团组织开展“穿透式监管下国企合规管理及外部董事履职能力提升”专项培训，设置外部董事专题、全员合规专项两大授课模块，课程紧扣国企监管新规、行业发展趋势及企业经营实际，聚焦董事规范履职、重大决策风控、岗位合规管理、重点业务防控等核心内容，结合典型案例剖析履职风险与工作短板，筑牢全员合规经营与风险防控底线思维。
图源：温州铁投
温州市铁投集团举办企业全面经营管理及商业敏锐度提升沙盘模拟专题培训，采取“理论深耕+沙盘实战”双线模式，课程紧扣轨道交通行业存量资产运营、站城融合、客流经营、物业开发等核心业务痛点，对照沙盘场景映射集团实际经营问题，剖析职能壁垒、短期逐利、资源浪费、市场研判不足等典型问题根源，讲解数据驱动决策、跨部门协同、长短周期平衡的实操方法，实现从认知重塑到实战演练的完整学习闭环。
浙江省轨道交通运营管理集团组织开展合同履约审计典型案例复盘暨风控实务培训，紧扣公司合同履约专项审计及采购履约检查工作成果，系统复盘合同履约典型案例，识别并分析业务开展过程中的高频风险隐患；同时，针对常见业务场景，逐一开展法律风险分析研判，明确各岗位合同履约风险管理实操标准与处置流程，强化合同风险管控能力。
图源：太原地铁
太原地铁组织开展“固废利用驱动循环经济产业链方向”专题培训，集团班子成员、全体干部职工参加。培训围绕固废循环经济产业发展，逐一剖析固废治理相关政策、行业发展宏观趋势、固废资源化转化技术、绿色新材料产业化落地案例、产业链搭建实操路径等，内容贴合集团转型实际，为抢抓绿色低碳转型发展机遇开拓思路。
（来源：根据网络信息综合整理）职业技能提升培训：
中铁通轨道运营公司组织开展人工智能训练师专项技能培训及职业等级考核取证。培训采用“理论精讲+实景实操+专项答疑+模拟演练”一体化教学模式，针对技师、高级工两个等级分层开展教学。参训业务骨干系统学习数据清洗、标准化标注、模型迭代辅助等专业知识，依托实训平台完成实景实操训练，补齐轨道交通场景专属技能短板，完整掌握AI数据处理全流程业务能力。经过系统培训、严格考核及公示，共6名员工取得技师职业技能等级证书，8名员工取得高级工职业技能等级证书，为承接各类数据标注项目筑牢人员基础。
图源：金华轨道交通
金华轨道公司通过“理论授课+场景实训”的模式组织开展服务提升专项培训，围绕仪容仪表、文明用语、标准手势、首问责任制、投诉处置及特殊乘客服务六大核心模块设置课程，结合真实服务案例逐条拆解。同时，针对失物管理、站内标识巡检等日常工作流程进行再细化、再固化，确保每一项服务都有标可对、有迹可循。
（来源：温州铁投、金华轨道交通）案例分享
北京地铁高质量完成2026年上半年应急实训工作
图源：北京地铁之窗
2026年上半年，北京地铁人才公司聚焦7类高发易发运营故障，面向行车调度员、电力及防灾环控调度员、乘务员、值班站长、综控员、站务员、地面信号工、变电运行检修师、线路维修工9个一线岗位，常态化开展多专业协同联动应急处置实训。组织开展应急实训演练1124场、8338人，高质效完成上半年阶段性实训任务。
精准策划演练场景，贴合一线实战工况。
创新开展复合故障联动演练，叠加多类现场高频故障工况，真实还原地铁复杂突发运营场景。依托岗位履职标准与应急作业指导书，研发64余套岗位评价量表，细化百余项实操考评细则，实现演练标准化、考评规范化。实现同站区、同班组集中编组实训，紧贴现场作业模式，有效锤炼班组协同处置实战能力。
精细盘活实训资源，做实分层精准施训。
健全实训管理机制，落实不合格人员专项复训约束机制，针对往年未参训员工、重点岗位人员开通优先参训通道，靶向补齐岗位技能短板。科学细化每日实训学时安排，构建“理论讲解、实操练习、考评校验、复盘整改”全闭环流程，最大化盘活实训资源，稳步提升培训质效。
精巧融合基地功能，升级实战实训保障。
发挥实训基地实战赋能作用，在常规演练中植入通信中断、高压情境压力等突发变量，全方位检验员工临场应变、科学决策、协同处置能力。协调增补20余件实训设备，补齐设备型号覆盖短板，提升实训与现场作业匹配度。优化更衣室、休息室、现场导向标识等配套服务，改善实训环境。
精心抓实考评管控，扎实凸显实训成效。
通过实训摸底排查、针对性补强讲解、点对点精准指导，有效解决员工实操薄弱问题。建立不合格人员补考闭环机制，常态化抓实全员技能补强，确保实训全覆盖、质量有保障、成效可落地。
本阶段实训紧扣应急处置核心环节，有效打破专业岗位壁垒，纠正不规范作业陋习，筑牢全员安全风险意识，全面提升员工故障研判、沟通汇报、实操处置及协同联动能力。下半年将持续优化实训课程体系与考评机制，细化岗位差异化培训，持续提升一线员工突发事件应急处置能力。
（来源：北京地铁之窗）人才供需
北京、滁州、贵阳、天津、福州、绍兴、上海、苏州、东莞、雄安、徐州等多家单位近期开展招聘工作~
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编辑：余超婧
审核：周泽岩