中国城市轨道交通协会
教育部等五部门关于印发《“人工智能+教育”行动计划》的通知
图源：教育部
教育部、国家发展改革委、工业和信息化部、科技部、国家数据局联合印发《“人工智能+教育”行动计划》（教科信〔2026〕1号），提出推进“十五五”期间“人工智能+教育”四大重点任务：一是推动人工智能人才培养与素养提升，二是促进人工智能与教育深度广泛融合，三是建强“人工智能+教育”基础环境，四是优化“人工智能+教育”发展生态。
（来源：教育部）
第二批轨道列车司机职业技能鉴定站名单公布
图源：交通运输职业资格
根据《城市轨道交通列车司机职业技能鉴定站建站条件》（职运发2025﹝20﹞号），京港地铁、深圳地铁、大连交通、成都轨道、苏州轨道、宁波轨道、乌鲁木齐轨道、芜湖轨道、厦门地铁运营、青岛地铁运营、北京交通运输职业学院、河北轨道运输职业技术学院等单位获批城市轨道交通列车司机职业技能鉴定站。
（来源：交通运输职业资格）
2025年国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室名单公布
来源:人力资源社会保障部
根据《人力资源社会保障部办公厅 财政部办公厅关于公布2025年国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室项目单位备案名单的通知》（人社厅函〔2026〕12号），天津铁道职业技术学院、中交（天津）轨道交通运营管理有限公司、大连公共交通建设投资集团有限公司、重庆交通技师学院等113家单位为2025年国家级高技能人才培训基地项目单位，许学平技能大师工作室、尹星技能大师工作室、李天明技能大师工作室、陈晔技能大师工作室等152家单位为2025年国家级技能大师工作室项目单位。
（来源:人力资源社会保障部）
杭州地铁2026年匠心铸梦系列主题活动正式启幕
图源：杭州地铁
杭州地铁2026年匠心铸梦系列主题活动暨“美好运营家”工匠文化系列活动正式启动，集团公司相关部室、分子公司负责人、工匠代表、技能大师及一线职工代表近200人参加活动。活动现场为第四届全国技能大赛省选拔赛运营代表队、全国劳动关系协调师职业技能竞赛省选拔赛代表队、全国城市轨道交通职业技能竞赛省选拔赛代表队授旗，此外发布了《2026年度工匠文化节活动安排》，包括工匠评选、劳模工匠主题展、创新成果展、技能比武、风采展示等。
（来源：杭州地铁官方）
北京地铁第十五届“技安杯”多专业协同技能竞赛圆满落幕
图源：北京地铁
北京地铁第十五届“技安杯”多专业协同技能竞赛落下帷幕，竞赛以“多专业联动、多形式融合”为核心理念，采用“常规竞赛+团队竞技”模式，全面检验了员工在典型运营突发事件中的应急处置与团队协作能力。来自各乘务中心、站区（站管中心）的60余名电客车司机、站务员、行车值班员及班组长齐聚五里桥实训基地，理论考试比拼后，通过抽签组成8支跨专业参赛队伍开展实操对决，强化了“站务+行车+乘务”多专业间的协同作战能力。
（来源：北京地铁运一分公司）
金华市第五届轨道交通、公交行业职工技能比武大赛圆满落幕，回望2022年至2026年五届赛事，参赛工种从最初6个拓展至20个，决赛参赛阵容从158名骨干选手扩容至488名技术精英。今年的技能比武共囊括轨道交通行业17个工种、公交行业2个工种，新设工班长比武板块，三大竞赛汇聚14家行业单位、超千名选手同台竞技。五年来，赛事参赛人员累计突破5000人次，入围决赛选手近1500人次，评选表彰获奖选手366名。
（来源：金华轨道交通）
图源：贵阳地铁
贵阳地铁运营公司在白鹭湖站组织开展防汛技能比武活动，采用团体赛制，来自1、2号线的10支队伍共计40名员工同台竞技。理论笔试环节紧扣防汛应急预案、典型汛情案例分析等核心要点，全面检验参赛人员防汛知识储备。实操环节现场模拟极端降雨天气，开展现场巡视、启用应急水泵排水、搭建堵水隔离带、关停涉险带电设备、疏散引导乘客等全流程应急操作，有效锤炼员工防汛应急能力。
（来源：贵阳地铁）
人才强企!各地城轨交通企业培训进行时
智慧、绿色、融合城轨培训：
由人力资源和社会保障部主办、中国城市轨道交通协会承办的人工智能赋能城市轨道交通高质量发展高级研修班在青岛举办，来自全国29个城市、68家城轨交通企业及院校的近200人参加。研修班围绕深入贯彻国家“人工智能+”行动相关政策、整体推进协会《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要（修订版V2.0·2026-2035年）》，研讨城轨交通人工智能发展现状与趋势、人工智能技术、具身智能技术与城轨交通行业融合实践，探究人工智能在新时代城轨建设中的关键路径与应用场景。
青岛地铁－山东大学人工智能专题培训班（第五期、第六期）正式开班。自2023年首期培训班开办以来，青岛地铁与山东大学深耕校企协同育人之路，常态化布局人工智能人才培养，培训紧扣行业发展前沿与地铁业务实际，涵盖AI治理与数据安全、大模型技术应用、智能体开发、高质量数据集构建、代码实操、机器人具身智能等核心内容。
天津轨道交通集团举办“人工智能在城轨领域的创新与应用”专题培训，深入学习协会组织编制的《城市轨道交通人工智能应用指南》，剖析当前城轨行业人工智能发展态势、政策导向及关键技术支撑体系，重点讲解人工智能在设备运维、乘客服务、运输组织、应急处突、能源管理、办公服务等六大场景的实施路径与风险应对策略。
图源：北京地铁
北京地铁供电公司组织开展智能运维系统建设专项培训，各单位班组长、技术主管、安全主管及党代表、职工代表等600余人参加。培训结合智能运维现场讲解、系统功能视频演示等沉浸式体验，使员工直观了解公司智能运维系统在生产调度、日常管理、风险防控等方面的应用成效。
温州市铁投集团“铁投大讲堂?思享荟”（第十期）成功举办，活动以“聚焦‘十五五’战略机遇，共探集团转型新路径”为主题，邀请集团5位业务骨干围绕体验经济、前沿技术、AI应用、施工安全、数字资产等核心领域分享，与此同时，两位特邀嘉宾围绕AI技术与轨道交通深度融合、工程建设安全管控、数智化转型落地等关键内容展开专业解读。
（来源：青岛地铁、天津轨道交通、北京地铁之窗、温州铁投）运营安全管理培训：
多地城轨交通企业围绕安全开展应急演练与专题培训活动。
图源：嘉兴铁投集团
嘉兴市交通运输局、应急管理局、铁投集团等单位联合组织开展长三角跨省联动应急救援演练——水乡旅游线盾构施工突涌专项应急演练。
申通地铁集团牵头指挥中心、运二公司，联合苏州地铁、昆山地铁、维保公司等各单位，开展沪苏昆三地轨道交通信号故障联合应急演练。
常州市交通运输局、地铁集团联合新北区政府、市公安局、市卫健委、市应急管理局、市消防救援局、公交集团等单位在地铁1号线新龙站开展运营突发事件综合应急演练。
北京地铁、哈尔滨地铁等单位分别组织开展实战化防汛综合应急演练。
图源：南昌地铁
南昌地铁集团邀请市公安局政保支队相关专家，紧扣地铁安全防范与应急处置特点，在地铁大厦及各安检单位基地连续组织开展4场专题培训，集团相关部门、各分子公司及安检单位600余人参加培训。培训聚焦轨道交通涉恐风险、安全防范体系建设、现场应急处置策略及反宣防范等重点内容，将反恐防暴专业知识转化为便于一线职工理解掌握的实操要点。
绍兴轨道集团举办机械法联络通道施工安全管理专题培训，重点讲解机械法联络通道施工的技术背景、工艺工法、安全管理要点等内容，集团相关部室及各参建单位技术、安全管理骨干共90余人参加。
苏州轨道集团联合市应急与安全生产协会成功开展“安全生产月”专项教育培训，系统讲解安全文化核心内涵、主要功能及建设重点，细致拆解安全文化落地路径与实操方法，市应急与安全生产协会及交通运输专业委员会代表、轨道集团各部室及子公司相关骨干人员100余人参加。
经营管理赋能培训：
图源：北京地铁
北京地铁组织开展2026年中层管理人员培训工作，累计参训人员达140余人。AI办公专题讲解智能工具实操应用，推动办公模式数字化升级；安全管理专题依托行业案例，梳理风险防控与隐患治理流程，树牢安全底线思维；劳动合规专题解读现行法律法规，明确用工管理规范，有效防范各类用工风险。组织参观科技企业智慧物流园、人形机器人数据训练中心，学习前沿智能技术，吸收先进管理经验。
上海地铁举办干部人事档案专题培训班，采用“政策解读+案例剖析+实操教学”模式，针对近年档案专项审核中暴露的突出问题、风险点和易错环节，通过真实案例逐项拆解、深入研判，进一步明晰“三龄两历”审核认定标准与政策界限；安排干部信息管理系统、人事档案数字化系统日常维护实操教学，并对集团特定身份人员、涉密人员管理等工作进行专项培训。
京投公司第十一期“启航计划”管培生培训活动顺利开展。走进路网公司，学习AFC2.0系统的技术架构、应用场景及智慧票务服务的创新实践；参加以“智慧赋能服务，协同提升效能，推动城市可持续发展”为主题的协同创新座谈交流会，围绕智慧运维、运营管理优化、综合节能技术应用等内容展开研讨；参观京港地铁成立20周年内展及运营工程控制中心（OECC）与架临修库，了解轨道设备检测、维护的先进技术与智能化应用场景。
图源：天津轨道交通
天津轨道集团举办“海外业务公开课”之财税专题培训，紧扣海外业务财税痛点，紧贴中亚市场实际，结合项目实操案例，系统讲解了境外税务合规要点、中亚税制应用实践及跨境运营财税筹划方法，为参训人员补齐国际财税知识、防范合规风险。
苏州地铁第三期青年经济项目孵化培训正式拉开帷幕，设置AI工具使用、创业政策解读、苏州地铁资源全景推介、标杆案例分享、悬桥巷TOD项目实地参访、项目路演评审等特色模块，采用专题授课+企业参访+路演实训多元形式，聚焦落地实操。此次报名参训的主理人们，也带来了一批极具创意与市场潜力的优质项目，覆盖文旅、文创、科技、生活服务等多个赛道。
图源：无锡地铁在线
无锡地铁集团2026年首期“地铁大讲堂”以“上市流程及规范运作指引”为主题正式开讲，围绕资本市场介绍、IPO上市流程、上市审核关注要点、并购重组业务介绍等四大模块展开，系统梳理了企业上市的标准与路径，结合成功案例，为集团下属公司上市筹备工作提供了实操指引和专业参考。
（来源：北京地铁、地铁万象、京投公司、天津轨道交通、苏州地铁、无锡地铁在线）职业技能提升培训：
图源：北京地铁
北京地铁运三公司组织开展信号楼值班员专项脱产培训，重点聚焦强化电话闭塞法办理、强化道岔故障处置，并结合各信号楼转辙机型号开展靶向实操练习、考评，不断提升值班员现场故障研判与应急处置效率。
上海地铁技术中心组织开展信息技术应用创新系列培训，涵盖国家战略、政策部署、操作系统、数据库等关键内容，组织开展Python全栈开发与实践专项培训，涵盖Python全栈开发、API设计、AI辅助编程等关键内容，提升技术中心人员专业技术能力。
图源：地铁万象
上海地铁第四期运营机电专业卓越工程师（储备）培训班成功举办。集团于2022年牵头启动“运营机电卓越工程师后备梯队培训培养计划”旨在按照“检修工+工程师+项目经理（班组长）”的复合能力素质模型，系统性培养一批具备“卓越工程师”潜质的优秀机电专业技术人才。先后成功举办四期运营机电专业卓越工程师（储备）培训班，累计培养学员160名，成为运营机电专业一支年轻化、专业化的骨干后备军。
济南地铁组织开展通号设备运维与有限空间作业专项培训，相关专业200余人参训。信号专业聚焦设备全生命周期运维、老线典型故障破解、GOA4全自动信号架构等核心技术，深度拆解全自动运行场景运维关键。通信专业围绕故障处置原则、典型案例复盘、标准化作业流程，详解传输网、无线通信、广播、CCTV等系统故障处置技巧，助力参训学员学深悟透、学以致用。
图源：重庆轨道交通
重庆轨道以“师带徒、传帮带”的传统模式，将培训课堂搬进作业现场，开展腕臂预配与安装专项技能实训。培训聚焦腕臂预配与安装实操，以基础技能练兵为抓手，从细节打磨操作规范，培养新员工精准作业的职业习惯，为后续全面提升岗位技能打下扎实基础。
案例分享
天津方案为中亚首条中国标准轻轨筑牢人才根基
图源：天津轨道交通
由天津轨道交通集团承担的阿斯塔纳轻轨一期运营人员培训咨询项目圆满收官。集团培训团队创新打造“理论教学+实操实训+文化融合”三位一体国际化人才培养体系，通过中哈双城联动办学模式，累计完成12批次、500余名哈方专家学员系统化培训，牵头编制10册中俄双语专用培训教材，搭建包含32门专项课程、128个细分模块的标准化课程库，累计授课超3600课时，以“天津方案”为中亚首条中国标准轻轨筑牢人才根基，成为高质量共建“一带一路”的又一生动实践。
（来源：天津轨道交通）
上海地铁全面启动城市轨道交通重点岗位技能培训体系建设专项行动
图源：地铁万象
交通运输部办公厅《关于印发【城市轨道交通重点岗位人员技能培训体系建设专项行动方案】的通知》和上海市交通委员会《关于落实城市轨道交通重点岗位人员技能培训体系建设专项行动方案的函》下发后，上海地铁集团公司高度重视，迅速启动相关工作。
一、部署动员
集团公司正式印发《关于开展集团公司重点岗位技能培训体系建设专项行动的通知》，成立专项行动领导小组和工作小组，明确职责分工，压实主体责任，确保各项工作落实到位。
二、梳理制度
以集团现有的《教育培训工作指引》和《交通运输部城市轨道交通培训制度体系建设指南》为基础，修订、完善1+N培训管理制度。重点强化培训—考核—评估—使用—激励一体化闭环管理机制在制度中的落地，明确各层级（集团、各单位、一线）在任务中的权责。
三、优化课程
以动态管理的加强基础提升能力工作任务清单为根本依据，体系化开发、更新与完善覆盖所有重点岗位的标准化培训教材、精品课程及配套学习资源(如微课、案例库)。内容需深度融合岗位作业风险辨识、应知应会、应急处置及全自动运行等新技术应用场景。
四、分类培训
各有关单位依据岗位风险与职责，制定并落实现场负责人、班组长、一线重点岗位人员培训及联动处置训练。在现有的多元一体实训基地体系基础上，根据培训需求，统筹优化资源配置，强化实训设备、模拟仿真平台等硬件支撑。专门实训设施设备的建设和使用与正线实训演练、应急预案演练及岗位实训带教等紧密协同，合理高效使用各类实训资源，切实发挥资源实战练兵作用，持续巩固各岗位应急处置的理论与实操基础，动态跟踪岗位人员能力波动并及时补齐能力短板。
五、师资盘点
开展集团运维单位运营主体生产岗位师资队伍盘点工作，围绕四大重点展开：一是培训流程管理，了解各单位培训工作职责分工、协作机制与全流程运行模式；二是师资选拔与管理，掌握专兼职培训师职能分工、培训师选拔标准及管理使用情况；三是师资考核激励与培养发展，调研培训师考核机制、激励机制、培训师队伍能力短板及培养路径；四是培训资源保障与需求调研，摸清培训资源短板，收集培训师队伍建设优化建议。通过线上线下互补，全面夯实调研内容成果，为师资队伍盘点工作完善提供全面、精准的支撑。
（来源：地铁万象）人才供需
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编辑：余超婧
审核：周泽岩
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