【编者按】
9月20日，“‘十五五’城轨交通人才培养再出发——城轨运营从业人员技能素质提升专场”在青岛举办，邀请企业代表围绕驾驶员全流程管理、高效生产调度体系、工务检修管理等核心议题分享实践经验，为城轨运营人才队伍建设添能蓄力。
会上，北京市地铁运营有限公司运营管理部乘务总监解辉发表以“列车驾驶员全过程管理与技能素质提升经验”为主题的演讲。
队伍概况与特点：北京地铁运营19条线路，乘务专业共5050人，正线司机占比85.1%；司机职业关乎乘客安全，作业标准高、工作空间幽闭、受迫性压力大，且为轨道行业唯一国家准入类职业。
全过程管理：引入由传统“师带徒”模式逐步转变为订单班模式；选用需满足国家职业标准，经理论、技能培训及实操考核；培育实行安全里程记录与金/银/铜手柄奖励机制；退出设红线行为处罚，资格与健康不达标将暂时或永久取消驾驶资格，同时依托标准化管理手册规范各环节。正在从“员工执行”和“管理落实”两个维度打造操作与管理两套作业指导书，构建“两本手册治专业”的专业化管理格局。
素质提升举措：部分线路优化为五班制，改善休息与培训条件；制定“八个强化、一个减轻”长远规划，涵盖管理、培训、技术攻关等27项任务，聚焦安全运营与队伍建设。
（演讲PPT部分展示）
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编辑：余超婧
审核：CAMET论坛组委会
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