【编者按】
9月20日，“‘十五五’城轨交通人才培养再出发——城轨运营从业人员技能素质提升专场”在青岛举办，邀请企业代表围绕驾驶员全流程管理、高效生产调度体系、工务检修管理等核心议题分享实践经验，为城轨运营人才队伍建设添能蓄力。
会上，南京地铁运营有限责任公司工务分公司科长杜茂金发表以“工务检修岗位全过程管理与技能素质提升经验”为主题的演讲。
背景与现状：全国城轨工务检修人员超3万，有自主检修、部分委外等维保模式，培训体系覆盖全员，但技能等级分层明显，以中高级工为主。
核心问题：安全风险突出（夜间施工时间紧、高风险场景多），人员结构失衡且技术迭代滞后，技能等级断层、评价与现场需求脱节，智能化转型慢、养修策略更新不及时。
提升与管理措施：优化人员学历、年龄及薪资结构；建立全周期培训体系，创新案例研讨+点对点指导模式；制定统一取证标准，完善多维技能评价与激励机制；推动行业跨区域及线上交流；同步智慧运维培训，推广智能巡检装备。
未来展望：将构建成熟智能运维体系，优化技能评价激励机制，持续推进智能化、自动化维保装备应用。
（演讲PPT部分展示）
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编辑：余超婧
审核：CAMET论坛组委会
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