本书依托中国交建在福州以“建设-移交”方式中标的第一条城市轨道交通线——福州地铁2号线，结合在福州、青岛等城市轨道交通建设管理经验，以及在探索城市轨道交通建设有序、健康、高效发展过程中的建设管理模式创新和项目运营体系创新，以此构建基于“和谐管理”理念的中国交建城市轨道交通建设项目管理体系，持续提升城轨项目管理的精益运营能力和核心优势，为中国城市轨道交通的高质量发展贡献“中交”方案。

全书以和谐项目管理为主线重点，总结了中交集团在福州地铁2号线的项目管理活动中锐意进取、勇于创新、打造精品工程的工作精神和文化理念，利用“顶层设计”层层深入的方式，在首先提出项目管理总目标的基础上，对和谐项目管理的战略进行了详细的规划和部署，并一步一个脚印地践行。全书揭示了项目成功的全要素管理的过程和经验，力图为同行建立一种先行先试的标杆。