中国城市轨道交通协会

协会“4+N”系列成果

上午的主题沙龙环节，来自典型城轨交通企业、院校、出版社的8位专家，以主题演讲和开放式交流形式分享本单位人才培养体系建设经验成果及师资培养优秀实践案例，凝练出可转化、可借鉴、可复制的培养模式。沙龙由南京地铁运营有限责任公司企业培训师耿佳雪、北京市轨道交通运营管理有限公司培训师樊腾飞主持。

北京轨道人才发展有限公司应急联动教学中心主任吴德仓，分享了《城市轨道交通“十五五”人才培养规划》之子课题——《城市轨道交通内训师培养标准及评价体系研究》，基于协会对全国城轨企业内训师现状的调研分析，结合北京地铁内训师队伍建设的真实案例，创新提出了城轨企业内训师培养与评价标准、内训师管理体系的总体框架与实践路径。

山东职业学院副校长王绍军，以《数智化背景下城轨师资发展的山职实践》为题，系统阐述了学校应对城轨行业数智化转型的创新举措。以“对接产业、数智赋能、五金联动”为路径，通过跟岗挖掘真实需求、参加技能大赛为师生赋能、开发数智化教学资源、打造数智化教学环境等一套组合拳，系统性重塑教师教学能力，为培养新时代城轨人才提供了行之有效的“山职方案”。

北京京港地铁有限公司工程培训经理邵澎涛，分享了《城市轨道交通“十五五”人才培养规划》之子课题——《企业培训师的成长实践及未来发展》，基于京港地铁的实践案例，阐述了专职培训师的胜任力四维度和成长四阶段模型，列举了专职培训师在课程体系建设、培训基地建设、技能鉴定/认定等方面的实践成果，勾勒出专职培训师团队发展及个人发展路径，为城轨企业培训师的规范化、专业化发展提供了宝贵借鉴。

西安交通工程学院副校长石广田，以《创新“双师双能”型教师队伍建设 赋能轨道交通应用型人才培养》为题，创新提出了“双师双能型”教师专业能力发展模型，以及深化校企合作、完善培训体系、创新评价与激励机制等方面的“双师双能型”教师队伍建设策略，系统介绍了西交院“双师双能”型教师队伍建设以及校企双主体协同培育城轨交通应用型人才的典型经验做法。

无锡地铁集团组织人事部资深主管刘菲，作《无锡地铁标准化人才培养体系的特色实践》主题分享，系统介绍了四大核心项目成果：“关键岗位学习地图”精准梳理能力提升路径，“董监事学习发展体系”强化经营风险防控，“三级安全教育课程体系”筑牢安全生产防线，“提能工程”助力运营技能全工种的批量化培鉴，为行业提供了可复制的标准化人才培养方案 。

南京地铁运营有限责任公司培训管理科长刘琎芃，以《“三型五会”激活人才引擎 “选育用留”赋能城轨发展》为题，从分层级赋能、动态管理、以赛促建、生态构建等四个维度分享了南京地铁内训师队伍建设的实践探索，从打造讲师“家”品牌、培训模式力求“两个转变”、多维度标杆打造等三个方面展示了南京地铁内训师队伍建设的亮点成果，从深化选拔晋升机制、深化AI辅助教学、深化“产学研用”融合等三大视角提出南京地铁内训师队伍建设的前瞻规划。

宁波市轨道交通集团有限公司运营管理中心技能培训管理部部长董彦，作《内训师培养与发展：知识管理视角》主题分享，从知识管理的独特视角阐述了内训师培养的新理念。他结合“70-20-10”工作场所学习法则与“PGC、UGC、AIGC”知识生产模式，提出在企业知识管理顶层设计中明确内训师队伍的核心定位，通过体系化赋能与机制构建，打造高效运转的知识生产流水线，助力组织知识沉淀与复用。引发了对现代城轨企业内训师定位与培养路径的深入思考。

机械工业出版社职业教育分社副社长师哲，以《教育数字化背景下职业教育教材建设与服务》为题，分享了职业教育教材的转型方向。随着社会从工业时代迈向数字时代，教材形态需从“静”态的纸质载体升级为“动”态可交互、具备功能拓展性的“内容+平台工具”融合体。针对职业教育教材的数字化建设与服务，结合实践案例分析了当前面临的五大核心痛点和机工出版解决方案。

开放式交流环节，北京轨道人才公司应急联动教学中心主任吴德仓、成都轨道交通学院培训管理部部长李宁川、南京地铁运营有限责任公司培训管理科长刘琎芃、北京市轨道交通运营管理有限公司培训主管杨超，围绕“AI如何赋能培训师教学能力提升”“如何强化关键岗位技能培训”两大热点话题深度研讨。

此次沙龙致力于构建城轨校企经验互通、协同发展的合作平台，通过推动行业培训师队伍向规范化、专业化迈进，为城轨人才生态的长效优化提供支撑。

鉴于篇幅有限，详细资料敬请登录协会“城市轨道交通人才培养工作平台”观看（路径：工作平台-在线学习-企业培训师课程）!

供稿：文化和培训部