5月16日，受协会委托，李成新在无锡地铁集团有限公司主持召开经营可持续发展研究开题会，传达了协会主要领导的指示精神，对研究编制工作提出总体要求、作出分工部暑。

北京、上海、广州、深圳、南京、青岛和无锡等城轨交通企业经营单位的相关负责人；部分城轨交通经营领域的运营企业、研究机构的代表，以及编制专班的同志参加了开题会。

会议认为，在以传统业务或现有业务为主的增长达到峰值并趋于放缓的当下，应通过引入新的业务、产品和模式，开启城市轨道交通经营的第二次增长，即开启增长“第二曲线”，这不仅是经济环境变化与城轨交通行业发展的必然要求，也是行业进入全新经营周期的客观诉求，更是可持续高质量发展的必由之路。组织开展经营可持续发展研究，是协会践行服务囯家战略、服务行业发展、服务会员单位的基础定位的又一重要举措，体现出协会推动行业高质量可持续发展的服务意识和初心担当。

会议要求，经营可持续发展研究报告的编制工作要与协会“十五五”城市轨道交通发展思路研究相衔接、配套；坚持系统性谋篇、高起点研究、高质量编制；为“政策优化”而“谋”、为“城轨未来”而“策”，在全面梳理和深度剖析城市轨道交通经营发展概况与成效、问题的基础上，着重总结和提练新常态下的典型案例、创新产品和经营模式，有效提出有建设性的战略方向、政策建议与有效路径，为城市轨道交通企业经营可持续发展提供富有建设性、适配性、可操作的发展指引与“公共产品”。

会议经过充分交流研讨，就课题背景、研究目标、编制提纲、主要内容、进度安排等达成共识，形成计划，明确分工。期间，有关负责同志还对城轨交通企业座谈研讨、问卷调查等安排作了说明。